• 手机版
  • 我要投诉
  • 我要投稿
  • 客服电话
  • 400-6632-500
新闻 > 行业 >张房有:广汽布局新能源汽车打造产业升级

张房有:广汽布局新能源汽车打造产业升级

作者/来源:CNEV
2012-03-26 00:00:00

广汽集团董事长张房有发言(新浪财经 王茜 摄)

       新浪财经讯 2012年3月25日,由中山大学岭南(大学)学院和财新传媒主办的“第一届岭南论坛”在广州举行,本届论坛的主题是“中国经济变革之路”。以下为广汽集团董事长张房有发言实录。

  张房有:这个主题是产业升级难题何解?怎么解?刚才经济学家许小年教授从理论上讲了,讲得比较有深度。做企业家只能从企业的实践回答一些问题。

  从广汽的实践来看,产业转型升级主要讲以下几个方面:

  一个是产业的升级,产业要做到一定的水平,走一条高端的合资合作的道路,尤其是汽车行业,大家都知道,在我国历史上,汽车行业有一个曲折的发展过程,以前我们国家没有把汽车作为发展的企业,所以以前是限制发展的,后来改革开放打开国门以后,就必须要走合资合作,这样才能不走弯路,少走弯路,走捷径。所以从汽车行业来看,走一条高端的合资合作之路,是必然的,从广汽的实践看,一开始我们就是走了这条路子,我们首先合资,后来我们广汽丰田成功了。

  第二要走产业的布局,产业的优化,资源的配置,如果完全在自己的小空间里面布局,那要走很长的时间。如果走兼并重组的路子,会大大的缩短时间,也国家鼓励的。从广汽的实践来看,我们在兼并重组方面也做了不少的工作,1999年我们兼并了长安汽车,2010年又兼并了迪奥汽车。这样可以迅速补充原来产品的布局和弥补原来产业的不足,包括产品的不足、空间的布局都可以得到弥补。

  第三要走生产性的服务业,生产性的服务业和高端的服务业,广汽的实践是,在生产汽车同时,我们布局了一批生产型的服务业,比如关键的零部件的布局,还有我们汽车金融、汽车保险,在全行业里面,唯一一家拥有汽车经济、汽车保险、汽车金融三个牌照企业。用这些金融手段为我们提供服务,这样产业结构就相对合理。

  第四,自主创新,要有自己的自主品牌,你没有的品牌,没有走出一条自己的路,在短时间里面可能可以做得很好,但是持续下去,就会遇到很多的问题,支付很高的成本。走自主品牌,首先就是走可持续发展的路子。我们可以自己控制自己的命运,包括成本的下降,产品的开发、知识产权,都完全可以自己拥有。我们广汽本田就是个例子,我们通过合作、人力资本经验的积累,所以我们一步到位,从中高端切入,从2.0产品切入,这在行业里面也是少有的,应该说这是走了一条捷径。

  再一个就是从现在的汽车行业的发展趋势来看,发展新能源汽车是汽车行业产业升级的必须走的路子,也是大势所趋。所以我们现在正在布局新能源汽车,我们已经发布了新能源汽车的战略。现在新能源汽车已经到了接近量产的阶段。新能源的乘用车、轿车,我们从混合动力到插电式混合动力车,最后到纯动力汽车,现在混合动力淘汰了,纯动力就要投入生产了。纯电力汽车的发展就看政府支持的力度,看人们的接受程度,还要靠基础设施的配套能力,再加上人们的使用习惯等等,适时的推出。

  通过这五大工作,一个企业它的产业就会到了一个比较高的水平。企业的可持续发展就会一直持续下去。

  谢谢大家!

分享至:
最多可以输入140字发表评论

全部评论(0)