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新闻 > 政策 >时风电动车首季度营收75亿

时风电动车首季度营收75亿

作者/来源:CNEV
2012-05-11 10:20:00

  电动车时代网讯,1-3月,时风集团实现主营业务收入75.2亿元,同比增长11%,利税3.18亿元,同比增长15%,实现1281工程首季开门红。2012年以来,时风集团捷报频传:顺利通过专家组评审,荣获“山东省省长质量奖”;承担的国家863计划“小型纯电动汽车新型整车技术研发”项目顺利通过国家科技部专家组验收。时风三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产业继续保持平稳发展,主要经济增长点将在锦纶工业布、轮胎和电动车产业上。锦纶工业布产业聚合实现满负荷,帘子布市场前景广阔,轮胎产业强化经营思想,密炼加工、传统轮胎自主配套、巨型轮胎销售三大板块业务抓实。

  时风集团年初举办三个活动,为企业发展蓄势鼓劲。一年之计在于春。元月份主动,则一季度主动。我们着力抓早、抓好、抓紧、抓实元月份工作,为首季开门红实现良好开局。①1月8日隆重了召开“荣获山东省省长质量奖、通过国家863项目验收、顺利实施2611工程表彰大会”,明确了今年的目标,安排部署了今年的工作。②隆重举行了迎新春团拜会,进一步统一了领导干部的思想,坚定了信心,明确了责任,增强了我们的干事创业热情。③正月初六召开了营销员誓师大会,隆重表彰了市场开拓奖和优秀员工,其中最高奖金达15万元,鼓舞了全体营销人员的士气,形成了争份额、拓市场的浓厚氛围。

  抓好重点项目建设,加快推进产业发展步伐。今年以来,时风集团以稳中求进、科学发展为主题,以传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展为主线,以五大产业园加快升级为重点,全面实施“1281”工程,即实施时风电动汽车产业园二期工程等10大项目建设,实现营销收入280亿元,出口1亿美元。确立2012年为“经营管理能力提升年”、“营销队伍整合建设年”、“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展年”。为圆满完成“1281”工程,我们坚持转调并重,以“五大产业园”为平台,举办“三个活动”,突出“四个统领”,培育“电动车千亿产业”,加快企业转方式、调结构,努力实现时风集团平稳科学发展。

  突出四个统领,着力提高经济运行质量。一是突出提升经营管理能力,实现稳中求进科学发展。树立“经营重于管理”的思想,着力强化经营意识、强化作风建设和强化督查考核,科学分析市场行情,加大采购、营销、物流等领域的经营管理,促进时风发展有质的飞跃。二是突出建设重点技改项目,营造产业集群发展优势。我们确定的电动汽车产业园二期工程、机械加工数控化、铸造自动化、冲压自动化等10大技改项目正在扎实推进,D101电动汽车总装线、自动化焊装线3月投产运行,新型电动车3月份投放市场。三是突出创新驱动发展,夯实企业科学发展基础。树立全面变革意识,大力推行全员满负荷管理法、集成创新模式管理法、大安全责任体系管理法,发扬改革的勇气和创新的精神,带头探索、带头推广新观念、新技术、新材料、新装备、新产品,发展新产业。四是突出应用卓越绩效管理模式,以省长质量奖为新起点,更加注重员工利益、用户利益、社会利益和经销商利益;整合营销队伍,强化任务落实,丰富时风文化;更加注重诚信经营、环境保护、节能环保,树立健康向上的时风品牌形象。

  着力培育电动汽车千亿产业,打造中国电动汽车第一品牌。时风电动车是全省战略性新兴产业重点项目,是全市四大战略性支柱产业之一,是时风集团实现产业转型升级的战略新兴产业。时风集团确立了“三步走”的战略,着力打造电动汽车千亿产业。第一步:至2014年建成年产20万辆电动车生产能力;第二步:至2016年建成年产50万辆电动车生产能力;第三步:至2020年建成年产100万辆电动车生产能力。去年来,投资1亿元研发新型电动车,目前共投放模具和工艺装备800余套,整车性能完全达到国家乘用车技术标准。以电动汽车产业园第二工厂为平台,规划建设中端电动车生产线,设计年产能50万辆,加快电动汽车千亿产业园区建设。今年计划产销电动车5万辆,争取完成6万辆。时风集团将以电动汽车产业园为平台,建设百万辆电动汽车生产基地,培植壮大战略性新兴产业,全力推进中国新能源汽车产业化。

  电动车时代网讯,1-3月,时风集团实现主营业务收入75.2亿元,同比增长11%,利税3.18亿元,同比增长15%,实现1281工程首季开门红。2012年以来,时风集团捷报频传:顺利通过专家组评审,荣获“山东省省长质量奖”;承担的国家863计划“小型纯电动汽车新型整车技术研发”项目顺利通过国家科技部专家组验收。时风三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产业继续保持平稳发展,主要经济增长点将在锦纶工业布、轮胎和电动车产业上。锦纶工业布产业聚合实现满负荷,帘子布市场前景广阔,轮胎产业强化经营思想,密炼加工、传统轮胎自主配套、巨型轮胎销售三大板块业务抓实。

  时风集团年初举办三个活动,为企业发展蓄势鼓劲。一年之计在于春。元月份主动,则一季度主动。我们着力抓早、抓好、抓紧、抓实元月份工作,为首季开门红实现良好开局。①1月8日隆重了召开“荣获山东省省长质量奖、通过国家863项目验收、顺利实施2611工程表彰大会”,明确了今年的目标,安排部署了今年的工作。②隆重举行了迎新春团拜会,进一步统一了领导干部的思想,坚定了信心,明确了责任,增强了我们的干事创业热情。③正月初六召开了营销员誓师大会,隆重表彰了市场开拓奖和优秀员工,其中最高奖金达15万元,鼓舞了全体营销人员的士气,形成了争份额、拓市场的浓厚氛围。

  抓好重点项目建设,加快推进产业发展步伐。今年以来,时风集团以稳中求进、科学发展为主题,以传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展为主线,以五大产业园加快升级为重点,全面实施“1281”工程,即实施时风电动汽车产业园二期工程等10大项目建设,实现营销收入280亿元,出口1亿美元。确立2012年为“经营管理能力提升年”、“营销队伍整合建设年”、“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展年”。为圆满完成“1281”工程,我们坚持转调并重,以“五大产业园”为平台,举办“三个活动”,突出“四个统领”,培育“电动车千亿产业”,加快企业转方式、调结构,努力实现时风集团平稳科学发展。

  突出四个统领,着力提高经济运行质量。一是突出提升经营管理能力,实现稳中求进科学发展。树立“经营重于管理”的思想,着力强化经营意识、强化作风建设和强化督查考核,科学分析市场行情,加大采购、营销、物流等领域的经营管理,促进时风发展有质的飞跃。二是突出建设重点技改项目,营造产业集群发展优势。我们确定的电动汽车产业园二期工程、机械加工数控化、铸造自动化、冲压自动化等10大技改项目正在扎实推进,D101电动汽车总装线、自动化焊装线3月投产运行,新型电动车3月份投放市场。三是突出创新驱动发展,夯实企业科学发展基础。树立全面变革意识,大力推行全员满负荷管理法、集成创新模式管理法、大安全责任体系管理法,发扬改革的勇气和创新的精神,带头探索、带头推广新观念、新技术、新材料、新装备、新产品,发展新产业。四是突出应用卓越绩效管理模式,以省长质量奖为新起点,更加注重员工利益、用户利益、社会利益和经销商利益;整合营销队伍,强化任务落实,丰富时风文化;更加注重诚信经营、环境保护、节能环保,树立健康向上的时风品牌形象。

  着力培育电动汽车千亿产业,打造中国电动汽车第一品牌。时风电动车是全省战略性新兴产业重点项目,是全市四大战略性支柱产业之一,是时风集团实现产业转型升级的战略新兴产业。时风集团确立了“三步走”的战略,着力打造电动汽车千亿产业。第一步:至2014年建成年产20万辆电动车生产能力;第二步:至2016年建成年产50万辆电动车生产能力;第三步:至2020年建成年产100万辆电动车生产能力。去年来,投资1亿元研发新型电动车,目前共投放模具和工艺装备800余套,整车性能完全达到国家乘用车技术标准。以电动汽车产业园第二工厂为平台,规划建设中端电动车生产线,设计年产能50万辆,加快电动汽车千亿产业园区建设。今年计划产销电动车5万辆,争取完成6万辆。时风集团将以电动汽车产业园为平台,建设百万辆电动汽车生产基地,培植壮大战略性新兴产业,全力推进中国新能源汽车产业化。

        CNEV网讯,1-3月,时风集团实现主营业务收入75.2亿元,同比增长11%,利税3.18亿元,同比增长15%,实现1281工程首季开门红。2012年以来,时风集团捷报频传:顺利通过专家组评审,荣获“山东省省长质量奖”;承担的国家863计划“小型纯电动汽车新型整车技术研发”项目顺利通过国家科技部专家组验收。时风三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产业继续保持平稳发展,主要经济增长点将在锦纶工业布、轮胎和电动车产业上。锦纶工业布产业聚合实现满负荷,帘子布市场前景广阔,轮胎产业强化经营思想,密炼加工、传统轮胎自主配套、巨型轮胎销售三大板块业务抓实。

  时风集团年初举办三个活动,为企业发展蓄势鼓劲。一年之计在于春。元月份主动,则一季度主动。我们着力抓早、抓好、抓紧、抓实元月份工作,为首季开门红实现良好开局。①1月8日隆重了召开“荣获山东省省长质量奖、通过国家863项目验收、顺利实施2611工程表彰大会”,明确了今年的目标,安排部署了今年的工作。②隆重举行了迎新春团拜会,进一步统一了领导干部的思想,坚定了信心,明确了责任,增强了我们的干事创业热情。③正月初六召开了营销员誓师大会,隆重表彰了市场开拓奖和优秀员工,其中最高奖金达15万元,鼓舞了全体营销人员的士气,形成了争份额、拓市场的浓厚氛围。

  抓好重点项目建设,加快推进产业发展步伐。今年以来,时风集团以稳中求进、科学发展为主题,以传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展为主线,以五大产业园加快升级为重点,全面实施“1281”工程,即实施时风电动汽车产业园二期工程等10大项目建设,实现营销收入280亿元,出口1亿美元。确立2012年为“经营管理能力提升年”、“营销队伍整合建设年”、“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展年”。为圆满完成“1281”工程,我们坚持转调并重,以“五大产业园”为平台,举办“三个活动”,突出“四个统领”,培育“电动车千亿产业”,加快企业转方式、调结构,努力实现时风集团平稳科学发展。

  突出四个统领,着力提高经济运行质量。一是突出提升经营管理能力,实现稳中求进科学发展。树立“经营重于管理”的思想,着力强化经营意识、强化作风建设和强化督查考核,科学分析市场行情,加大采购、营销、物流等领域的经营管理,促进时风发展有质的飞跃。二是突出建设重点技改项目,营造产业集群发展优势。我们确定的电动汽车产业园二期工程、机械加工数控化、铸造自动化、冲压自动化等10大技改项目正在扎实推进,D101电动汽车总装线、自动化焊装线3月投产运行,新型电动车3月份投放市场。三是突出创新驱动发展,夯实企业科学发展基础。树立全面变革意识,大力推行全员满负荷管理法、集成创新模式管理法、大安全责任体系管理法,发扬改革的勇气和创新的精神,带头探索、带头推广新观念、新技术、新材料、新装备、新产品,发展新产业。四是突出应用卓越绩效管理模式,以省长质量奖为新起点,更加注重员工利益、用户利益、社会利益和经销商利益;整合营销队伍,强化任务落实,丰富时风文化;更加注重诚信经营、环境保护、节能环保,树立健康向上的时风品牌形象。

  着力培育电动汽车千亿产业,打造中国电动汽车第一品牌。时风电动车是全省战略性新兴产业重点项目,是全市四大战略性支柱产业之一,是时风集团实现产业转型升级的战略新兴产业。时风集团确立了“三步走”的战略,着力打造电动汽车千亿产业。第一步:至2014年建成年产20万辆电动车生产能力;第二步:至2016年建成年产50万辆电动车生产能力;第三步:至2020年建成年产100万辆电动车生产能力。去年来,投资1亿元研发新型电动车,目前共投放模具和工艺装备800余套,整车性能完全达到国家乘用车技术标准。以电动汽车产业园第二工厂为平台,规划建设中端电动车生产线,设计年产能50万辆,加快电动汽车千亿产业园区建设。今年计划产销电动车5万辆,争取完成6万辆。时风集团将以电动汽车产业园为平台,建设百万辆电动汽车生产基地,培植壮大战略性新兴产业,全力推进中国新能源汽车产业化。

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