大厂下场，小牌靠边

纯电小车、方盒子造型车型、MPV以及大六座SUV……过去几年，中国汽车市场中这些细分领域，频繁上演“百舸争流”的热闹景象。当某一细分市场显现出潜力，各大汽车厂家便如同嗅到商机的猎手，纷纷在相近时间段推出同类产品。

从五菱宏光MINIEV引爆的微型纯电车热潮，到坦克300带火的硬派方盒子车型，再到赛那、格瑞维亚等MPV的扎堆上市，表面上是车企间激烈的“内卷”厮杀，实则是对细分市场高地的战略争夺，谁能率先抢占用户心智，谁就有望在这片蓝海中分得更大的蛋糕。

然而，市场的优胜劣汰法则不会缺席。拉长时间维度来看，并非所有布局同一细分市场的车型都能笑到最后。在激烈的市场竞争中，可持续热销的车型大多出自头部大厂。虽然部分小品牌虽更早布局，却因各种原因，市场份额被不断挤压，最终黯然退场。

这是所有产业的的一个共性，最终整个产业将围绕头部企业展开。在汽车产业变革的浪潮中，唯有具备强大品牌力、技术研发实力与完善服务体系的企业，才能在细分市场的博弈中站稳脚跟，赢得消费者的长期信赖。

市场给予所有人机会

以五菱宏光MINIEV为代表的微型纯电车市场，堪称中国汽车产业中最跌宕起伏的细分领域。2020年，当五菱宏光MINIEV以2.88万元的亲民售价横空出世，凭借“人民代步车”的精准定位，迅速激活了下沉市场对经济实用型电动车的需求。

单月销量破5万辆的成绩不仅创造行业奇迹，更引得无数资本与企业竞相入局，吉麦、宏瑞、领途、华梓、雷丁、朋克等陌生品牌如雨后春笋般涌现，其中不少“老头乐”企业试图借势转型，将粗糙的低速电动车稍加改装后推向市场。

这些小品牌初期确实搭上了市场红利快车，凭借更低廉的价格和快速铺货策略，在三四线城市及乡镇市场分得一杯羹。但随着长安、吉利、奇瑞等大厂迅速反应，凭借深厚的技术积累、迅速完成产品迭代升级，小品牌的危机接踵而至。

数据显示，最近半年的微型纯电车市场中，五菱宏光MINIEV、吉利熊猫、长安Lumin三款车型市场占有率超50%。奇瑞QQ冰淇淋、奔腾小马虽凭借品牌影响力占据一定份额，但市场表现远不及头部产品。

而曾经喧嚣一时的小品牌，因缺乏核心技术、在大厂的降维打击下，短短两三年间便集体退场，成为中国汽车市场激烈竞争的注脚。这场博弈印证了：在快速迭代的新能源赛道，唯有技术与品质才是制胜的根本。

谁还记得哪款MPV首次采用800V平台？答案一定出乎很多人的意料，它是于2023年10月13日正式上市的合创V09。作为全国首台搭载800V+SiC+4C超快充电+激光雷达的MPV,配备了当时新势力智能车的所有顶尖硬件。

但是现在的MPV市场还有合创的名字吗？就连中国车市都不再记得这个名字。曾经小众并长期被别克GL8、本田奥德赛等合资品牌主导的MPV市场，随着家庭出行需求增长以及消费升级，市场潜力被激发。比亚迪携腾势D9强势入场，上市后销量一路高歌猛进。

同时，岚图、极氪、传祺等大厂也纷纷推出或丰富MPV车型，凭借品牌、技术、品质等优势，占据了绝大部分市场份额。而此前一些小品牌推出的MPV，如大通、荣威甚至是现代、起亚等，面对大厂的竞争毫无还手之力，逐渐在市场上销声匿迹。

今年，大六座中大型SUV市场热闹非凡，这个市场不仅有高销量与丰厚利润，更因其能够全方位展现品牌在技术、设计、品质把控等多维度的实力，引得国产“9系”扎堆入局，如腾势N9、领克900、深蓝S09、昊铂HL、乐道L90等。

起初，问界M9凭借华为强大的技术背书，在智能驾驶、智能座舱领域优势尽显，豪华内饰与宽敞六座布局，使其备受高端消费者青睐，月销轻松破万。理想L9则精准锚定家庭用户，打造极致舒适的驾乘体验，上市后销量一路高歌猛进。

这两款车成功开拓出这片蓝海市场，引得众多小品牌与新势力纷纷跟风。随着大厂携资源与技术强势入场，市场格局迅速生变。

以深蓝S09为例，它价格亲民，配置却诚意满满，标配华为乾昆智驾ADS3.3系统，专属鸿蒙座舱。再看领克900，秉持六座同权理念，更有电动旋转二排座椅、“天地门”上下对开式尾门等独特设计。可以说，几乎每款车都有自己的看家本领。

目前，这些新车还刚刚开始交付，最终销量表现如何还是交给市场检验。但可以预知的是，这些车型的上市，意味着那些小品牌们已经没有在这一市场征战的机会。

这是一个必然的结果

在中国汽车产业向新能源与智能化转型的浪潮中，纯电小车、方盒子造型车型、MPV及大六座SUV等细分市场的“百舸争流”现象，本质上是产业从野蛮生长向成熟竞争过渡的缩影。

背后是产业资源向头部企业集中的结构性变革，大厂凭借品牌力、技术壁垒与服务生态的复合优势，正在重构细分市场的竞争规则，而小品牌则因资源分散、技术滞后与体系力薄弱，逐步被边缘化。这一现象不仅是市场竞争的结果，更是产业升级的必然。

品牌力是细分市场竞争的“第一把钥匙”。以五菱宏光MINIEV为例，其“国民神车”的标签并非单纯依靠低价，而是通过上汽通用五菱30年微车制造经验积累的信任感，以及“人民需要什么，五菱就造什么”的品牌价值观，将微型纯电车从“代步工具”升级为“文化符号”。

相比之下，小品牌如凌宝BOX虽以更低价格切入市场，但受限于品牌认知度低、4S店网络不足，用户需承担“维修难”“保值率低”等隐性成本。品牌力的差距在MPV市场尤为明显：赛那凭借丰田“开不坏”的口碑，在30万元级市场稳坐头把交椅。

而腾势D9和岚图梦想家的出现，则是通过出色的空间布局、智能科技配置和舒适驾乘体验，成功在高端MPV市场站稳脚跟。那些小品牌或弱势品牌，既难以突破商务接待场景的“面子消费”壁垒，也难以符合家庭用户出行的舒适度需求，最终纷纷折戟。

所以说，与其侧重硬件参数、功能配置的产品力不同，品牌力的本质是长期质量管控形成的可靠性、服务体验塑造的便捷性，以及用户口碑积累的信任感，三者共同沉淀为无形资产。大厂通过规模化生产降本提质、标准化服务保障体验，构建起难以复制的竞争护城河。

从技术研发角度来看，大厂更是拥有无可比拟的优势。以比亚迪在MPV市场推出的腾势D9为例，依托比亚迪在新能源领域多年的技术积累，其搭载的DM-i超级混动技术和e平台3.0纯电技术，解决了消费者对续航和能耗的顾虑。

相比之下，小品牌由于资金和技术储备有限，在核心技术研发上难以取得突破，产品性能和可靠性远不及大厂。这在方盒子市场表现尤为明显，长城汽车长期占据头部交椅，只有捷途汽车从中脱颖而出，即便像北汽和方程豹也需要时间沉淀。

技术壁垒的本质是研发体系与数据积累的差距：大厂每年投入数百亿元研发费用，通过千万级行驶数据优化算法，而小品牌受限于资金规模，难以在核心技术上形成突破。当然，更多的方盒子产品只是外形方盒子，但饶是这样，也同样考验每家车企的设计功力。

总的来看，在市场竞争的浪潮中，头部企业凭借技术、品牌、供应链等多方面的优势，不断巩固市场地位，而小品牌若想在激烈的竞争中生存，必须找到差异化竞争路径，加强技术创新和品牌建设，提升自身核心竞争力。

否则，在汽车产业变革的大趋势下，小品牌将面临越来越严峻的生存挑战。